SAFIREO DÉMONTRE LA VALEUR AJOUTÉE DE POLYPUS

EN BREF, L’INTERVENTION DE POLYPUS

✅ Marketing

✅ Business Development

✅ RH

✅ Finance

CHAPITRE 1 : L’EXPÉRIENCE DU LOUP DE MER

Titulaire d’un DEA “Logistique et organisation”, Thierry Remili s’est forgé une expérience très solide dans les grands groupes, dans l’agroalimentaire pendant près de 15 ans (Danone, Blédina) puis dans les cosmétiques pendant 7 ans (Groupe Rocher). 

Il y a occupé des postes clés, d’ingénieur système d’information Supply Chain à Directeur des sites de production, en passant par Directeur Logistique Régional.

Au gré de ces expériences, Thierry a pu faire le constat que les managers, tout le long de la chaîne de production, sont accaparés dans leur quotidien par des tâches répétitives à faible valeur ajoutée, ce qui empêche de se focaliser sur le management humain.

C’est dans la continuité de ce constat que Thierry fonde SAFIREO en 2019 dans la région Nantaise, où il est basé.

L’objectif est clair : “Je souhaitais partager mon expertise auprès des entreprises mais aussi mettre à disposition une solution digitale pour accompagner l’animation de la performance au quotidien”

SAFIREO est une entreprise qui développe des solutions digitales pour le management de la performance des entreprises. Leurs solutions sont innovantes, simples et intuitives et permettent d’optimiser la démarche d’amélioration continue sur l’ensemble des thématiques d’un secteur d’activité donné.

Le logiciel permet notamment la digitalisation de la gestion des données, des audits et des remontées terrain. L’application fonctionne de manière asynchrone et permet ainsi de travailler dans des environnements non connectés à Internet. Elle permet l’amélioration continue et la fluidification des tâches répétitives à faible valeur ajoutée.

CHAPITRE 2 : SAFIREO ET POLYPUS, CAP SUR LA CROISSANCE ET LA STRUCTURATION

Une fois l’application développée, l’intérêt pour ce type de solution ne tarde pas à se manifester, et le besoin d’anticiper le développement se fait ressentir.

Thierry est alors seul à bord chez SAFIREO, quand il rencontre Arnaud Blanchard, de Polypus Grand Ouest.

L’objectif est de se structurer pour pouvoir accélérer sereinement…

CHAPITRE 3 : LES ÉQUIPES POLYPUS AUX CÔTÉS DE SAFIREO POUR L’OPÉRATIONNEL

Après avoir décroché un premier contrat chez Vallegrain, la solution était opérationnelle : l’objectif était désormais de “cranter”, et donc de se préparer aux efforts de prospection.

Un travail marketing sur la proposition de valeur s’imposait, afin de disposer des outils nécessaires à une présentation impactante de la solution, un travail de co-construction entre Polypus et SAFIREO.

S’en est suivie la refonte du site internet de l’entreprise pour refléter la clarification du discours (https://www.safireo.com/).

Pour accompagner sa croissance, Thierry est ensuite allé chercher du financement.

Polypus l’a aidé dans cette démarche en le mettant en relation avec un membre du récif qui lui a permis d’obtenir 200 k€ à la BPI.

Le recrutement d’une personne dédiée au commerce était à ce stade la suite logique pour pérenniser la croissance de l’entreprise. C’est dans ce contexte que Tessa Compe, ingénieure d’affaires en formation, a rejoint l’équipe. Elle est accompagnée dans ses missions par Delphine Pollet (sur la partie BizDev) et Laurine Genesta (Marketing / Communication) côté Polypus, avec pour objectif de générer du lead pour SAFIREO.

Un webinaire “retour d’expérience” avec Vallégrain, premier client SAFIREO Watch and Go a été réalisé pour faire gagner l’entreprise en notoriété et générer de la demande. Et après le succès de celui-ci, un deuxième webinaire présentant la solution a été prévu quelques semaines plus tard.

Plus d’informations sur SAFIREO : https://www.safireo.com/

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